Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Behalen we onze doelen? | |||
|---|---|---|---|---|---|
Doel | Prestatie | Inhoud | Financiën | Planning | Risico's |
2.1 Een functionele en toekomstbestendige sportinfrastructuur | 2.1.1 Het gemeentelijk sportvastgoed wordt verduurzaamd conform de routekaart verduurzaming gemeentelijk Vastgoed Apeldoorn 2.0 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2.1.2 In de eerste helft van 2025 zijn er door de gemeenteraad kaders voor sportaccommodaties vastgesteld |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.1.3 Het onderzoek naar de revitalisering van Omnisport om deze ook in de toekomst als topsportaccommodatie te behouden, is afgerond. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.2. Een verhoogde vitaliteit van inwoners en een versterkte sociale binding door sport, bewegen en urban sports & arts | 2.2.1 Het aantal initiatieven van Accres Sportservice dat zich richt op wijken en buurten met kwetsbare inwoners, voor wie de drempel tot sporten en bewegen het hoogst is, neemt toe. |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2.2.2 In 2025 is de pilot sportpark- en verenigingsmanagement geëvalueerd |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.2.3 In 2025 realiseren wij een 0-meting basiseisen sociale veiligheid onder sportaanbieders |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.2.4 We blijven investeren in topsportevenementen die door de inzet van side-events als vliegwiel fungeren om sportparticipatie te verhogen en mensen met verschillende achtergronden en mogelijkheden bij elkaar brengen. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.2.5 Urban sports & arts activiteiten worden structureel aangeboden op ‘urban spots’ in de openbare ruimte en in het basis- en voortgezet onderwijs |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.3 De infrastructuur van Cultuur en Erfgoed in Apeldoorn is vitaal en gericht op de toekomst (Fundament) | 2.3.1 In 2025 starten we een onderzoek naar de mogelijkheden voor een aanvullende popzaal voor Apeldoorn dat een groter bereik kan hebben. |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2.3.2 Het grote verhaal van Apeldoorn is in het schooljaar 2025/2026 opgenomen in het aanbod voor scholen, als onderdeel van de Cultuur en Erfgoededucatie. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.3.3 Iedere organisatie met meerjarige subsidie heeft in 2025 minimaal één activiteit in wijken of dorpen uitgevoerd |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.3.4 Met geactualiseerde subsidieregelingen op het gebied van cultuur- en erfgoed, hebben we ervoor gezorgd dat vraag en aanbod beter op elkaar aansluiten. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.3.5 In 2025 hebben we de mogelijkheden voor de herbestemming van het Oude Raadhuis en van het Hertzbergerpand onderzocht. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.3.6 Bij elke ruimtelijke ontwikkeling hebben we voor cultuurhistorische inspiratiekaders voor initiatiefnemers en ontwikkelaars gezorgd. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.4 Iedereen kan zijn of haar talent ontwikkelen (Talentontwikkeling) | 2.4.1 We hebben in 2025 drie pilots uitgevoerd om kinderen dicht bij huis uit te dagen actief te worden op het gebied van Cultuur en Erfgoed. |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2.4.2 We hebben in 2025 fotografie meer zichtbaarheid gegeven. Onder meer door het instellen van een talentenprijs op het gebied van fotografie. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.4.3 We hebben in 2025 onderzocht wat de mogelijkheden zijn tot samenwerken met het MBO- en HBO-onderwijs op het gebied van erfgoedopleidingen. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.5 Apeldoorn wordt het grootste buitenpodium van Nederland (buitenbeleving) | 2.5.1. We zorgen in 2025 voor een jaarrond programmering in de buitenlucht, waarbij minimaal eens per maand een programmering plaats vindt. |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2.5.2 Er komen in 2025 minimaal 12 verwijzingen naar het grote verhaal van Apeldoorn in onze buitenruimte bij. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
2.5.3 We realiseren in 2025 minimaal 4 kunstwerken in de openbare ruimte |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
Toelichting
2.1.2 Het opstellen en ter besluitvorming voorleggen van kaders voor het sportaccommodatiebeleid aan de raad bleek een omvangrijke opgave. Dit werd veroorzaakt door het diverse speelveld binnen Apeldoorn en de huidige financiële omstandigheden, die het proces extra complex maakten. Om die reden is de oorspronkelijke planning niet gehaald. Het college heeft vervolgens eind 2025 succesvol een startnotitie (uitgangspunten) voor de sportaccommodaties ter consultatie aan de raad aangeboden.
2.2.2 Zoals gemeld in de Turap 2025 zijn de pilots bij Robur et Velocitas en op Sportpark Orderbos later gestart dan voorzien. Hierdoor lopen ook de evaluaties vertraging op en vinden plaats in 2026.
2.3.2 Aan het educatiepakket wordt nog gewerkt; bij de Turap is al gemeld dat de planning hiervoor is aangepast. De aangepaste planning is nu dat dit in het schooljaar 2026-2027 wordt aangeboden aan scholen als onderdeel van Cultuur & Erfgoed educatie.
2.3.4 De Regeling Amateurkunst en de Projectenregeling Cultuur zijn geactualiseerd. Met de actualisatie van het Erfgoedfonds is begonnen, dit wordt het eerste halfjaar van 2026 afgerond.
2.3.5 De mogelijkheden voor herbestemming van het Oude Raadhuis en van het Hertzbergerpand zijn in 2025 onderzocht, maar het onderzoek is nog niet afgerond. Dit zal in 2026 worden vervolgd.
2.4.1 De wijze waarop kinderen dicht bij huis uitgedaagd zijn actief te worden op het gebied van Cultuur en Erfgoed is gaandeweg het project gewijzigd. Er zijn geen pilots gedraaid, maar organisaties zijn wel gestimuleerd meer in de wijken te trekken. Denk aan Orpheus Speelt Buiten. Maar ook bijvoorbeeld aan Muziekvereniging DAP die afgelopen jaar een project is gestart om muzieklessen op verschillende basisscholen te laten verzorgen. En aan Don Bosco dat het Stitches & Dreams project uitgevoerd heeft, dat is een creatief streetwearproject waarin jongeren uit Apeldoorn de ruimte kregen om hun verhalen, talenten en ambities vorm te geven.
2.4.2 Met dank aan gemeentelijke subsidie heeft Apeldoorn Photo het 2-jaarlijkse fotofestival goed neer kunnen zetten in 2025 met meer deelnemende fotografen en meer bezoekers dan in eerdere edities. Dit kwam onder meer door extra reclame door de “borden langs de weg”. Ook de 1e editie van de Urban Photo Race en de diverse Fotocafe’s in CODA waren succesvol en dragen bij aan de zichtbaarheid. Apeldoorn Photo is verder actief op zoek naar samenwerking met diverse Apeldoornse partijen om zo draagvlak en zichtbaarheid te vergroten. De samenwerking met Stichting Ateliers Apeldoorn in de Oranjerie is hier een mooi voorbeeld van. De oprichting van een talentenprijs voor fotografie is niet in 2025 uitgevoerd, maar staat voor dit jaar op het programma. |
|---|












































