Samenleving

Doelen & prestaties

1. Subjectief welzijn - Meer inwoners, en mensen die in Apeldoorn verblijven, zijn betrokken, doen mee, doen ertoe en voelen zich veilig en gelukkig

xxx

 

Wat hebben we bereikt in 2025?

 

  • De gemeente Apeldoorn heeft aanzienlijke stappen gezet op het gebied van het verbeteren van veiligheid, met een sterke focus op een veiliger centrum, de aanpak van overlast en de integrale veiligheid in de woonomgeving. Samenhangende maatregelen zoals de inzet van tijdelijk cameratoezicht, extra beveiligingsmedewerkers in combinatie met (intensivering van) buurtpreventie en/ of het toepassen van bestuursrechtelijke maatregelen zoals het opleggen van gebiedsontzeggingen dragen zichtbaar en daadwerkelijk bij aan de toenemende veiligheid(-sgevoel).
  • Het recht op demonstreren is een groot goed en bijeenkomsten met een risico op verstoring van de openbare orde worden in overleg met de organisatoren en in samenwerking met politie en het openbaar ministerie gefaciliteerd, zodanig dat er nauwelijks sprake is op verstoring van de openbare orde.
  • De Buurtwijzer is definitief uitgerold als online platform om onze sociale voorzieningen beter vindbaar te maken voor inwoners en professionals. We werken actief met vrijwilligersorganisaties om de transitie naar deze nieuwe online omgeving goed vorm te geven, en te ondersteunen waar nodig.
  • Vanuit het Cliëntervaringsonderzoek Wmo zien we hoge tevredenheid onder inwoners over het contact met de toegang en de deskundigheid van de toegang (87%) en de manier waarop er naar de inwoner geluisterd is (88%).
  • Samen met de inwoners en partnerorganisaties zijn in 2025 de vitaliteitsagenda’s van het Componistenkwartier, Welgelegen, De Hoeven, De Sprengen en Klarenbeek opgesteld en door het college vastgesteld. Het totaal aantal vitaliteitsagenda’s in uitvoering kwam daarmee op 31 (van de 39 buurten, wijken en dorpen). De uitvoering van de vitaliteitsagenda’s wordt ondersteund door het zogeheten ‘Impulsbudget voor de uitvoering van het gebiedsgerichte werken’. Dit budget is ingezet voor allerlei activiteiten en projecten die de vitaliteit van de gebieden versterken.
  • Onze initiatievenmakelaars hebben met plezier honderden initiatieven kunnen ondersteunen die Apeldoorn beter en leuker maken. Daarbij gaat het deels om zogeheten ‘structurele participanten’ die zich jaar in jaar uit voor Apeldoorn inzetten. En deels om inwoners die voor het eerst een initiatief nemen of zich richten op een nieuw initiatief of een verbindend initiatief hebben voor de vuurwerkvrije viering van de jaarwisseling. De campagne ‘Een goed idee? Doe er iets mee!’ heeft geholpen bij het toeleiden van inwoners die hun idee in een initiatief wilden omzetten.
  • Het eind 2024 gelanceerde online Makelpunt voor maatschappelijk vastgoed heeft zich in 2025 gevuld met aanbod van honderden locaties en is nu volledig operationeel.
  • De Asset Based Community Development (ABCD)-pilot in De Horsten is in 2025 positief geëvalueerd door het Verweij-Jonker instituut en voortgezet.

 

 

Deze pagina is gebouwd op 06/02/2026 17:04:11 met de export van 06/02/2026 16:56:50