Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Behalen we onze doelen? | |||
|---|---|---|---|---|---|
Doel | Prestatie | Inhoud | Financiën | Planning | Risico's |
1.1 Apeldoorn is een veilige gemeente (en dat willen we zo houden) | 1.1.1 Het rapportcijfer 'veiligheid in de buurt' is gelijk of hoger dan 7,6 (in 2022:7,5), het percentage inwoners dat zich veilig voelt (60% in 2022) is gelijk of gestegen, het aantal incidenten (23.555 in 2022) en misdrijven is gelijk of afgenomen. |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
1.1.2 Ten aanzien van het IVP thema gedigitaliseerde criminaliteit wordt niet meer dan 6% slachtofferschap ervaren en het aantal geregistreerde misdrijven gedigitaliseerde criminaliteit blijft gelijk of verminderd |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.1.3 Ten aanzien van IVP-thema sociale kwaliteit ervaart niet meer dan 9% van de inwoners sociale overlast en het aantal incidenten sociale kwaliteit in 2024 is verminderd ten opzichte van 2023 |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.1.4 Ten aanzien van het IVP-thema ondermijning en georganiseerde criminaliteit zetten we in op het signaleren en het integraal voorkomen, verstoren en verminderen van georganiseerde/ ondermijnende criminaliteit. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.1.5 Ten aanzien van het IVP-thema jeugdcriminaliteit en individuele probleemjongeren vermindert het strafbaar gedrag van jongeren in 2025 tov 2024. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.1.6 De in- en externe bewustwording ten aanzien van ondermijning en georganiseerde criminaliteit wordt vergroot. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.1.7 We gaan informatie gestuurd werken door het verder doorontwikkelingen van het gemeentelijk informatieknooppunt (GIK) |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.1.8 Meer zicht op de preventieve en repressieve aanpak van zorgfraude en het verbeteren van sturing op de samenhang in die aanpak. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.1.9 Zorg en veiligheid verbeteren de samenwerking op complexe maatschappelijke problemen en dat doen zij op een doelmatige en doeltreffende manier. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.2 Voorkomen, beperken en bestrijden van incidenten, rampen en crises | 1.2.1 Op basis van een sterke informatiepositie van de veiligheidsregio Noord en Oost Gelderland worden in 2025 meer mensen geleerd gevaar te voorkomen en wordt hulp verleend wanneer mensen dat nodig hebben bij een brand, ongeval of crisis |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
1.2.2 We bereiden ons preventief voor op natuurbrandbestrijding in verband met de te verwachte toename van onbeheersbare natuurbranden. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.3 Meer inwoners ontvangen toegankelijke, passende en samenhangende hulp dichtbij, die aansluit bij de eigen leefomgeving. | 1.3.1 In 2025 ervaart 80% van de huishoudens het plan als een ‘eigen plan’ waarin hij/zij goed heeft meegedacht. |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
1.3.2 Eind 2025 heeft 90% van de inwoners die om hulp vragen 1 contactpersoon gehad vanuit Samen055 |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.3.3 Eind 2025 is 80% van de inwoners tevreden over de manier waarop hij/zij is benaderd of in contact is gekomen met het wijkteam; |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.3.4 Eind 2025 ervaart 80% van de huishoudens zich gehoord, geholpen en gesteund door Samen055. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.3.5 Eind 2025 is bij 20 kinderen, die gebruik maken van het aangepast vervoer, de inzet van aangepast vervoer niet meer nodig. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.3.6 In 2025 kunnen 20 koppels met thuiswonende kinderen tot 18 jaar die willen scheiden of relatieproblemen hebben, gratis relatietherapie volgen. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.4 Meer inwoners kijken naar elkaar om en voelen zich thuis in de wijk. | 1.4.1 In 2025 is actief ingezet op het promoten van de bekendheid van de Digitale Sociale Kaart waarbij er aandacht is voor speciale doelgroepen zoals jongeren. |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
1.4.2 In 2025 zijn inwoners bevraagd over hun behoeften en tevredenheid wat betreft de activiteiten en het ondersteuningsaanbod in de buurt via het cliëntervaringsonderzoek Wmo en de Buurtbelever. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.5 Meer inwoners zijn betrokken bij hun straat, buurt, dorp of stad | 1.5.1 In 2025 zijn er vitale(re) buurten, wijken en dorpen |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
1.5.2 In 2025 zijn er meer initiatieven vanuit een steeds bredere groep inwoners |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.5.3 In 2025 is de samenwerking met onze inwoners verder vergroot. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.5.4 In 2025 is de ABCD - pilot in de Horsten na evaluatie voortgezet |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.6 Alle inwoners van de gemeente Apeldoorn worden in gelijke mate behandeld en kunnen gelijkwaardig meedoen in een inclusieve en toegankelijke omgeving | 1.6.1 Het activiteitenoverzicht inclusie voor het jaar 2025 wordt samen met inwoners en het inclusienetwerk uitgevoerd en voorbereid voor 2026. |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
1.6.2 We verbeteren de toegankelijkheid van openbare gebouwen en het openbaar gebied. |
|
|
|
| |
|
|
|
| ||
1.7 We voelen ons samen sterker, inclusie van, voor en door Apeldoorners | 1.7.1. Door onze blijvende ondersteuning en aanjagende rol worden activiteiten uitgebreid en het cultuursensitief werken gestimuleerd. |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
Toelichting
1.1.1. Op basis van de uitkomsten van een 2 jaarlijks onderzoek is de vorige keer aangegeven dat veiligheid in de buurt is afgenomen evenals het percentage inwoners dat zich veilig voelt. Dat onderzoek heeft nog niet opnieuw plaatsgevonden, dus die indicatoren blijven hetzelfde. Het aantal misdrijven én het aantal incidenten is (conform de prestatie) gedaald. In 2026 werken we, naast een intensieve aanpak van overlast in de binnenstad, ook in de wijken en dorpen door middel van de persoonsgerichte aanpak en samen met ketenpartners aan de veiligheidsproblematiek.
1.3.2 In de afgelopen 2 jaar hebben we een sterke stijging gezien van het gebruik van regievoering. Van ruwweg 30% eind 2024 naar 81% eind 2025. Hiermee is de doelstelling van 90% helaas niet gehaald. Wel zien we een sterk stijgende lijn die we hopelijk in 2026 door kunnen zetten, om zo boven de 90% uit te komen. Er wordt in 2026 geïnvesteerd in de versterking van casusregie voor jeugdigen en hun gezinnen door o.a. uitbreiding van de beschikbare capaciteit.
|
|---|